Coaching d’ENTREPRISE et MEDIATION
COACHING DE PARTICULIERS
BILAN DE COMPETENCES
LE DISC®
Prestations
COACHING D’ENTREPRISE ET MEDIATION
Vous vous retrouvez souvent dans des situations professionnelles récurrentes qui ne vous conviennent pas, vous voulez dépasser des situations de blocage ? Ou prendre de la hauteur pour améliorer votre performance ?
J’entraîne les dirigeants d’entreprises et leurs collaborateurs à renforcer leur efficacité pour mener à bien leurs projets.
COACHING INDIVIDUEL
Chefs d’entreprise, managers, je vous accompagne à :
- Adopter une posture managériale plus efficace : fluidifier vos relations, vous faire comprendre, utiliser vos émotions, inspirer vos équipes
- Réussir une prise de poste
- Améliorer votre confiance pour prendre des décisions
- Faire évoluer votre organisation pour plus d’efficacité
- Mieux gérer votre temps et votre stress pour garder votre équilibre
- Faire la clarté sur votre vision et les étapes intermédiaires
- Travailler sur les leviers d’une meilleure performance
- Trouver les ressources pour prendre de l’élan et le garder dans le temps
- Développer votre autonomie pour faire face à des situations de blocage
COACHING COLLECTIF
J’accompagne les équipes ou les organisations à :
- Faire émerger une vision commune, une stratégie de développement
- Définir et mettre en oeuvre une nouvelle organisation
- Mieux travailler ensemble
- Trouver du sens pour s’impliquer dans les transformations nécessaires à la pérennité de l’entreprise
- Réussir les rapprochements dans un contexte de fusion, acquisition
- Relever des défis exigeants
Je vous amène à avoir un autre regard sur la situation et à libérer vos potentiels de créativité pour trouver vos propres solutions, celles qui sont bonnes pour vous.
A chaque séance, je vous aide à faire émerger un plan d’actions nouvelles ou de comportements nouveaux, contextualisés que vous expérimentez entre les séances pour permettre les changements souhaités. Ces nouveaux engagements sont mis en perspective en anticipant les difficultés et les ressources nécessaires.
Trouver vos propres réponses et les mettre en œuvre sur le terrain vous permet de vous les approprier durablement et de continuer le chemin de manière autonome.
Je m’appuie sur un processus méthodique et des outils. Nous travaillons notamment sur vos freins pour les lever et nous mobilisons et développons vos ressources sur la base de vos expériences concrètes.
Pour les interventions collectives, j’adopte une approche interactive qui permet la réflexion et la construction partagée, l’implication de tous et qui vient aussi nourrir la cohésion du groupe.
Je peux être amenée à utiliser le co-développement pour faire progresser les pratiques de chacun en s’appuyant sur le collectif.
Je travaille également en équipe avec des pairs en fonction des besoins que nous identifions ensemble (interventions à plusieurs niveaux, taille du groupe…).
MEDIATION
Chefs dentreprise, managers, je vous accompagne à :
- Résoudre un conflit interpersonnel au sein de votre organisation, votre équipe pour lui permettre de dépasser une situation de blocage et retrouver une cohésion
La médiation est un processus d’aide à la décision qui vise l’autonomie et la responsabilisation des personnes.
Grâce à ma spécialisation de Médiateur Coach, je suis garante d’un cadre et de règles spécifiques.
Mon intervention auprès de vos collaborateurs en conflit, favorise la réflexion, l’expression et l’échange dans de nouvelles conditions relationnelles.
Je leur permets de mettre au jour une dynamique de conflit, des dysfonctionnements pour retrouver de l’écoute, du dialogue et co-construire des solutions gagnant-gagnant. Ces plans d’actions reposent sur les besoins identifiés et sont mis en perspective.
COACHING DE PARTICULIERS
Vous aimeriez trouver un meilleur équilibre ?
J’accompagne l’épanouissement professionnel de ceux (entrepreneurs, managers…) qui veulent conjuguer fluidité et plaisir pour réussir leur évolution (transition professionnelle, développement d’une activité entrepreneuriale…).
Je vous aide à :
- Définir vos besoins, une orientation en adéquation avec vos valeurs et vos talents, des étapes, vous mettre dans l’action
- Faire des choix sur les changements à mettre en place
- Développer certaines ressources (compétences comportementales, relationnelles, collaboratives) pour communiquer avec assertivité de manière à être entendu, utiliser vos émotions pour répondre à vos besoins, fludifier vos relations, développer votre confiance, vous sentir à votre place, mieux gérer votre temps et votre stress
- Réussir votre prise de poste
- Retrouver de l’élan et le maintenir dans le temps
- Améliorer votre organisation
- Relever des défis exigeants
- Réussir votre reconversion, votre création ou reprise d’entreprise
- Organiser votre nouvel équilibre en perspective de la retraite
Je vous amène à avoir un autre regard sur la situation et à libérer votre potentiel de créativité pour trouver vos propres solutions, celles qui sont bonnes pour vous.
A chaque séance, je vous aide à faire émerger un plan d’actions nouvelles ou de comportements nouveaux, contextualisés que vous expérimentez entre les séances pour permettre les changements souhaités. Ces nouveaux engagements sont mis en perspective en anticipant les difficultés et les ressources nécessaires.
Trouver vos propres réponses et les mettre en oeuvre sur le terrain vous permet de vous les approprier durablement et de continuer le chemin de manière autonome.
Je m’appuie sur un processus méthodique et des outils. Nous travaillons notamment sur vos freins et nous mobilisons et développons vos ressources sur la base de vos expériences concrètes.
BILAN DE COMPETENCES (éligible au financement cpf)
J’accompagne les salariés, les indépendants et les particuliers qui ont besoin d’un changement professionnel pour retrouver plus de sens, de plaisir et de performance.
Je vous aide à :
- Mieux comprendre vos aspirations
- Mieux connaître vos compétences, votre valeur ajoutée
- Faire émerger un projet d’évolution professionnelle qui s’appuie sur vos aspirations et vos compétences
- Vous assurer que votre projet est viable
- Définir et mettre en oeuvre un plan d’actions sur mesure pour concrétiser votre projet (évoluer en interne, changer d’environnement, vous reconvertir, créer ou reprendre une entreprise, changer de regard sur votre situation)
Nous creusons vos aspirations profondes en travaillant sur vos valeurs, vos besoins et votre personnalité.
Nous abordons vos compétences en étudiant vos ressources au sens très large (apprentissages, expériences, centres d’intérêt, réseau, savoirs-être, savoirs-faire, valeur ajoutée…)
J’utilise notamment différents tests, exercices, outils pour mieux vous connaître.
Nous travaillons ensuite sur la viabilité du projet d’évolution professionnelle que vous aurez identifié à travers l’analyse du marché de l’emploi, des enquêtes-métier, des études prospectives…
Nous établissons un plan d’actions précis et sur mesure des étapes vous permettant d’aller au bout de votre projet.
LE DISC® – Un outil pour mieux communiquer
Dominant, Influent, Stable, Conforme
Vous aimeriez mieux connaitre votre style comportemental et vous adapter à celui de vos interlocuteurs ?
Je suis certifiée au DISC® pour permettre aux décideurs et à leurs collaborateurs de découvrir leur style de comportement (atouts, axes de développement, facteurs de motivation…) et leur donner une grille de lecture des comportements humains afin d’adopter une communication plus efficace et d’améliorer leur collaboration.
Individuellement
Dirigeants, managers, entrepreneurs, particuliers, je vous aide, à travers l’analyse de votre profil DISC®, à :
- Mieux connaître votre façon de communiquer, de décider
- Mieux comprendre le fonctionnement de ceux qui vous entourent (collaborateurs, clients, partenaires…)
pour adapter votre communication à vos interlocuteurs, gagner en efficacité dans vos relations interpersonnelles et améliorer votre leadership.
Collectivement
En équipe, la découverte du DISC® est une façon ludique pour le manager et ses collaborateurs de :
- Comprendre le style comportemental de chaque membre du groupe
- D’adopter un langage commun
- De développer des rapports constructifs
- De décider plus vite
- D’optimiser le fonctionnement de l’équipe
tout en nourrissant la cohésion.
